(terug naar Voorpagina)
Op deze pagina lees je de uitvoerige beschrijvingen van de workshops. Wil je weten hoe laat welke workshop wordt gegeven? Ga dan naar programma en klik op de verschillende workshoprondes. De workshopleiders hebben in Wie is wie meer informatie over zichzelf opgeschreven.
Hier lees je hoe je je slideshare presentatie toevoegt aan deze pagina! (voorbeeld: presentatie van @jeroendemiranda hieronder).
http://nl.linkedin.com/in/bvdweerdt
@weerdt
Hoe kan een kleine sector als het landbouwonderwijs voordelen halen uit web 2.0 technologie? Hoe kan het ministerie ervoor zorgen dat de informatiestroom van het oude BOVO (bedrijfsleven, onderzoek, voorlichting en onderwijs) weer op gang komt?
Het gaat in deze workshop over het Groen Kennisnet en:
http://nl.linkedin.com/in/janpeterbogers
@janpeterbogers
Just Inspire verbindt mensen vanuit PIT: Passie, Inspiratie, Talent. Bij Just inspire leer je het nieuwe netwerken, zonder visitekaartjes, maar persoonlijk. De nieuwe teambuilding, zonder hutten bouwen, maar persoonlijk. En het nieuwe samenwerken binnen of tussen organisaties, zonder focus op functies, maar persoonlijk.
http://nl.linkedin.com/in/arjanzuidhof
@azuidhof
Heb jij ook zoveel moeite het overzicht te houden over email, acties, projecten en klanten? Word je overspoeld door informatie, maar maak je steeds langere dagen in de angst iets te missen? Zie je tegelijk dat er allerlei nieuwe mogelijkheden als Web 2.0 opduiken, waar veel mensen enthousiast gebruik van maken?
In deze praktische workshop word je meegenomen in de wereld van je inbox, van RSS feeds en sociale netwerken. Een groot aantal tips en tools passeert in sneltreinvaart de revue. Je kunt er na afloop meteen in de praktijk mee aan de slag! Gegarandeerd nieuwe inzichten voor meer overzicht en grip op je werk.
http://nl.linkedin.com/in/robinvankoppen
Twiter: @robinvankoppen
*update*
We hebben de workshop breder ingericht zodat we niet enkel focussen op planvorming specifiek, maar nu breder kijken naar online participatie. Mocht je geïnteresseerd zijn participatie in het planvormingsproces, is deze workshop nog steeds bijzonder relevant.
*update*
Hoe kun je nieuwe media inzetten om burger en professionalparticipatie te verhogen. Na een inspirerend verhaal gaan alle deelnemers zelf aan de slag met een doe het zelf pakket. Hoe pak je 'meer participatie' nu aan, welke opties zijn er zoal en hoe embed je het in je bestaande processen? Aan het eind van de sessie hebben deelnemers een beeld van de mogelijkheden van online participatie en kunnen ze zelf middels een stappenplan de eerste stappen zetten.
http://nl.linkedin.com/in/basvanleur
@basvanleur
Capgemini is één van de weinige organisaties die in het afgelopen jaar zelf al helemaal is omgegaan van een traditionele naar een organisatie waar het nieuwe werken centraal staat. Met zo'n 10.000 werknemers die met ongeveer 25% van de vroeger beschikbare m2's moeten gaan werken, was deze transformatie een omvangrijk traject. Hoe wissel je kennis uit en hou je binding met 'de zaak' als je altijd thuis of bij klanten werkt?
http://nl.linkedin.com/pub/gaby-sadowski/15/a84/956
@gabysadowski
http://pt.linkedin.com/pub/josien-kapma/1/b29/b24
@josien
Nederland is goed in agro-food ketens, maar het toneel is in beweging. Wat betekent de opkomst van web 2.0? Veranderen de rollen of slechts enkele spelers? Kunnen grote structuren (overheid, agribusiness, boerenbolwerken) op tijd meeveranderen? Wat betekent samenwerken in de 'zwerm' voor strak geregisseerde ketens?
Deze vragen willen we belichten vanuit onze praktijk, door cases die nu actueel zijn. -Heeft een volksinformatiemerk kans van slagen? -Kunnen geografisch gebonden communities een 'boost' zijn voor regionale voedselnetwerken? -Hoe verandert de rol van de overheid? Daarna willen we in een open en aanstekelijke atelier samen met ambtenaren nadenken.
GUUS.net is een ontwikkelende community met als doel kennis ontsluiten en -delen ten behoeve van een vitaal platteland. Als thuisbasis fungeert GUUS.net; een mash-up website waarin ledenprofielen gecombineerd worden met een functionaliteit om rss feeds en bookmarks te delen; Twitter, LinkedIn en blog zijn geintegreerd. In 2010 gaat GUUS 'lokaal' door het ondersteunen van streekcommunities.
Foodlog.nl is een spraakmakende web-denktank voor landbouw en voedsel in Nederland. Dick Veerman stelt op Foodlog.nl ’systeemfouten’ in ons agro-voedselsysteem aan de kaak. Door de bereidheid tot constructief nadenken slaagt Foodlog.nl erin allerlei verschillende soorten kennisdragers bijeen te krijgen.
Klik hier voor de livestream van deze workshop
http://nl.linkedin.com/in/gajeroenvis
@jeroenvis
Hoe pak je kennisdeling aan met behulp van web 2.0? De meeste kennis over plattelandsontwikkeling zit bij de mensen die daar werken en wonen. Maar hoe krijg je de kennis bijelkaar? Kom alles te weten over het ontstaan en de ontwikkeling van www.guus.net.
Klik hier voor de livestream van deze workshop
http://nl.linkedin.com/in/arjanhooiveld
@arjan71
De intrede van social media zal de manier waarop bedrijven en organisaties met hun klanten en doelgroepen communiceren steeds meer beïnvloeden. Grenzen vervagen en communicatie is niet meer het unieke domein van communicatieafdelingen. Er zijn nieuwe spelregels nodig. Maar wat is Communicatie 2.0? Welke tools zijn er beschikbaar en hoe kun je ze gebruiken? Hoe maak je optimaal gebruik van Web 2.0 en social media? Hoe krachtig zijn sociale netwerken en hoe zet je een community op. Arjan Hooiveld, adviseur digitale media, en initiatiefnemer van Werken 2.0 en Het Nieuwe Werken Blog neemt je in een uur mee in een tocht langs de mogelijkheden van, en aandachtspunten bij Communicatie 2.0
http://nl.linkedin.com/in/marcoleeuwerink
http://nl.linkedin.com/pub/jasper-boer/8/533/221
@M_leeuwerink
@jasper_b
De politie is van oudsher een zendergerichte organisatie. De wereld verandert echter in rap tempo en dus moet ook de politie meebewegen met deze ontwikkeling. Social media brengen een scala aan mogelijkheden om de politie te veranderen van klassieke zender naar transparante organisatie. Tijdens de workshop gaan twee korpsen in op hoe zij social media inzetten. Marco Leeuwerink van Politie Hollands Midden zal vertellen hoe het korps o.a. Youtube gebruikt voor publieksvoorlichting, opsporing en werving. Jasper Boer van Regiopolitie Groningen vertelt hoe het korps Twitter inzet als middel voor wijkagenten om te communiceren met inwoners van hun regio. Een twitterende wijkagent zal aanwezig zijn om zijn ervaringen te delen. Praktijkverhalen die aangeven dat social media voor elke overheidsorganisatie eenvoudig zijn in te zetten met verrassende effecten!
http://nl.linkedin.com/in/tomverhoeve
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten is afgelopen zomer ingetrokken in een volledig vernieuwd gebouw. Deze nieuwe fysieke werkomgeving was het sluitstuk van een totale metamorfose van de VNG organisatie. Wat is het effect van deze nieuwe omgeving op de medewerkers? Zijn ze inderdaad meer verbonden met elkaar en de achterban? Welke rol heeft de digitale werkomgeving hierin? Tom Verhoeve heeft het werkomgevingsconcept ontwikkeld en was de projectmanager bij de realisatie. In deze sessie deelt hij de ervaringen, tips en trucks.
Klik hier voor de livestream van deze workshop
http://nl.linkedin.com/in/tonzijlstra
@tonzijlstra
Waarom is het belangrijk dat overheidsdata openbaar is? Open data betekent dat je de weg voor participatie open zet. Ton Zijlstra laat je zien wat de stand van zaken is en wat relevante internationale bewegingen zijn.
http://nl.linkedin.com/in/advany
@advany
Tijdens de workshop van 2 uur worden drie gebieden besproken waarop je met overheid 2.0 aan de slag kunt: medewerkerscollaboratie, burgerparticipatie en waardeketenoptimalisatie . Middels voorbeelden en praktische tips leren de deelnemers hoe ze hun organisatie-en projectdoelstellingen effectiever en efficienter kunnen bereiken. Ook worden open source tools uitgelegd waardoor men direct de volgende dag zelfstandig aan de slag kan gaan. Tijdens de workshop zal voldoende ruimte zijn voor vragen en wordt een lijst van (open source) tools aangerijkt die gebruikt worden binnen de overheid.
http://nl.linkedin.com/in/samvanbuuren
@samvanbuuren
Hoe beslis je of web 2.0 voor jou of je organisatie relevant is? En zo ja, hoe pak je dat dan aan? Gebruik jij ook de modewoorden en aanpak uit de managementlectuur? Doe je mee met de web 2.0 bullshit bingo? Of heb je behoefte aan nuancering en verdieping? De workshop voorziet je van een degelijk theoretisch fundament. Sam doet verslag van zijn persoonlijke zoektocht naar de samenhang in ontwikkeling van individuen, organisaties en maatschappijen. Hij put daarbij uit cultuurfilosofie, economische- en organisatietheorie, verandermanagement en ICT-besturing. De workshop voorziet je van een kritische blik om zin en onzin over web 2.0 te kunnen scheiden.
http://nl.linkedin.com/in/keestazelaar
@keestazelaar
PIANOo is een onderdeel van het Ministerie van Economische Zaken en opgericht om kennis van inkopen en aanbesteden bij alle overheden te verbeteren. Om dat te doen hebben we een uitgebreid kennisnetwerk met zo'n 3.000 overheidsdeelnemers opgebouwd. Dit netwerk ondersteunen we op allerlei manieren die nauw met elkaar samenhangen. De kern wordt gevormd door onze virtuele discussieplatform PIANOo-desk.
In deze sessie vertel ik wat we allemaal doen om deze community in beweging te houden. Wat zijn de succesfactoren en welke valkuilen komen we tegen?
Als rode draad dient het boek Handboek communities, de kracht van sociale netwerken van Erwin Blom.
http://nl.linkedin.com/pub/monica-biesebroek/2/468/434
@workshopenzo
In deze workshop gaan we samen op zoek naar de elementen die belangrijk zijn bij de start of de groei van jouw community. Je gaat naar huis met een eerste aanzet voor jouw eigen plan om de community tot een succes te maken.
http://www.jeroenvanderschenk.nl
Ook op: Twitter (@jvdschenk) | LinkedIn | Slideshare
Op internet zijn veel digitale netwerken te vinden. Jeroen van de Schenk leert je in deze workshop om hier meer uit te halen.
http://nl.linkedin.com/in/dianedros
Presentatie en discussie: "Beleef Het Nieuwe Werken". Diane Dros (DaaD Consultancy) laat je Het Nieuwe Werken in vogelvlucht beleven. Op een praktische en interactieve manier komen de veranderingen die Het Nieuwe Werken met zich meebrengt, aan bod. Wat betekent Het Nieuwe Werken voor jou, de samenwerking met je collega's, de leidinggevende en de organisatie? En wat heb jij, je collega's, de leidinggevende en de organisatie nodig? Voorbeeld.
http://nl.linkedin.com/in/ruudzandbergen
@ruudz
Interactieve presentie met workshop: "Web 2.0 / Sociale Media en toepassing in je werk". In deze sessie wordt ingegaan op een wereld die met "Web 2.0" en "sociale media" wordt aangeduid. Daarbij wordt stilgestaan bij wat het is, wat de mogelijkheden voor overheden zijn en wat de toegevoegde waarde is. Dit aan de hand van voorbeelden en met een praktische insteek. Voorbeeld.
http://nl.linkedin.com/pub/vivian-wijsman/4/870/82a
In de simulatie speel je een adoptietraject na: het probleem van een burger (in dit geval Sophie) wordt het jouwe. Je stapt in de schoenen van Sophie, de gemeente-ambtenaar, de directeur-generaal of ...... en moet je verantwoordelijkheden nemen.
Je maakt kennis met de methode casusadoptie door samen met andere ambtenaren de situatie waarin Sophie verkeerd aan den lijve mee te maken. Deze workshop geeft je inzicht in de onbedoelde effecten van de werkwijze van de overheid en wat jíj daar als individuele ambtenaar met een methode als casusadoptie aan kunt doen.
http://www.linkedin.com/in/bartvandermeij
Interactieve sessie aan de hand van dilemma's en open vragen, zoals ook op het Open Innovatie Festival in Amsterdam verzorgd: definitie leiderschap, verschil leiderschap/management, persoonlijk leiderschap, horizontaal en verticaal leiderschap, competenties voor de nieuwe leider.
http://www.linkedin.com/jelledijkstra/in/jelledijkstra1952
@drjelle
De klassieke ambtenaar verdwijnt en er ontstaan meerdere soorten "medewerkers". Op individueel niveau ontstaan arrangementen die aansluiten bij de persoonlijke situatie van de medewerker. Ook de rol van de (gemeentelijke) overheid gaat verandern. In plaats van het zelf organiseren en leveren van bestuurs- en publieksdiensten komt de nadruk te liggen op de regierol bij co-creatie. Voor de HR-professional betekent dit werken aan cultuur en organisatieverandering. Wat is die nieuwe manier van werken en hoe verander je de organisatie in die richting?
http://nl.linkedin.com/pub/monica-biesebroek/2/468/434
Jouw eigen vanzelfsprekendheden, karakter en persoonlijkheid spelen een belangrijke rol bij het succes van jouw community. In kort tijdsbestek biedt deze workshop eye-openers en bewustwording, zodat je hier morgen rekening mee kunt houden als je aan de slag gaat in jouw eigen community.
http://www.linkedin.com/in/jeroendemiranda
@jeroendemiranda
In deze interactieve presentatie van 1 uur neemt Jeroen de Miranda de deelnemers mee in zijn reis van de afgelopen 12 maanden met Ambtenaar 2.0.
Met voorbeelden uit zijn praktijk van Ambtenaar 2.0 maakt Jeroen duidelijk hoe je zelf een online community kunt opbouwen; denk hierbij aan:
- hoe bereik je doelgroepen op verschillende web 2.0 platforms;
- praktische tips en valkuilen bij het community management;
- faciliteren van de redactieproces van Ambtenaar 2.0;
- online wordt nog effectiever in combinatie met 'in real live': Open Koffie sessies en de Ambtenaar 2.0 websites;
- samenwerking met andere overheid 2.0 communities in binnen- en buitenland.
Tijdens de workshop is er veel ruimte voor het stellen van vragen en het aangaan van discussies.
Presentatie:
http://linkedin.com/in/stevenkop
@stevenkop
Iedereen kent de voorbeelden van innovatie op producten en technologieën. Regelmatig ontvang je nieuwe software op je computer of staat er weer een gadget zoals Senseo of iPod op je verlanglijst. Toch is innovatie niet alleen weggelegd voor producten en technologieën. Innovatie kan ook toegepast worden in de dienstverlening.
Steven Kop laat zien welke methodes jij direct kunt toepassen om te vernieuwen. Creativiteit, innovatie en vernieuwing staan hierbij centraal.
Linkedin: http://www.linkedin.com/in/harroranter
Twitter: http://twitter.com/harro
Burgers, belangenorganisaties, politiek .... iedereen heeft een mening over het overheidsbeleid. Maar hoe kom je nu te weten wat er precies leeft? En hoe pas je deze "omgevingskennis" toe in beleidsvoorbereiding en communicatie?
De workshop gaat in op media-analyses, stakeholderanalyse, social media-analyse en web care. Dit alles vanuit de ervaring die we hiermee hebben opgedaan bij het ministerie van Verkeer en Waterstaat.
Linkedin: http://be.linkedin.com/in/godfriedknipscheer, http://be.linkedin.com/in/timvanheers
@godje
@batikk
De weg naar een 2.0 manier van werken loopt niet altijd over rozen. Als 2.0-enthousiasteling loop je nogal eens met je hoofd tegen de muur: collega’s zijn minder enthousiast dan je dacht, de baas is moeilijk te overtuigen en dan komt ook nog de vraag wat het oplevert. In de workshop gaan we in op een aantal van die obstakels en tonen we aan de hand van voorbeelden dat ze niet onoverkomelijk zijn. Die voorbeelden halen we uit onze eigen ervaring: in de afdeling Communicatie van de Vlaamse overheid doen we namelijk aan kennis- en nieuwsdeling 2.0. Ook daarover kom je tijdens de workshop alles te weten. En uiteraard horen we ook graag jullie ervaringen en oplossingen!
http://nl.linkedin.com/in/basbaalmans
@basbaalmans
Ook de provincie Groningen staat voor forse uitdagingen de komende tijd: met minder mensen meer werk doen. Dat vraag slimmer werken, efficienter en effectiever werken. De mogelijkheden daartoe zijn afhankelijk van de stijl van de leidinggevenden. Een weergave van hoe de afdeling Informatievoorziening en Technologie van de provinincie Groningen daarmee omgaat: nuchter & gedreven, pragmatisch & zonder kosten.
Hoe zet je web 2.0-toepassingen en mediawatching in bij opsporing, veiligheid en burgerparticipatie? De politie Brabant Zuid-Oost zet web 2.0-toepassingen en mediawatching in bij opsporing, veiligheid en burgerparticipatie. Hoe doen zij dat? Wat zijn de ervaringen?
klik hier voor de livestream
Er worden veel initiatieven genomen om alles rondom 2.0 vorm te geven. Vaak heeft een en ander een experimenteel/innovatief karakter, want bestuurders begrijpen wel dat ze een gebaar moeten maken richting deze nieuwe ontwikkelingen. Maar echt begrijpen en geloven doen ze het nog niet. Je staat er als enthousiast initiatief nemer vaak alleen voor, ontmoet de nodige scepsis en wordt afgedaan als Wizzkid, gadget mannetje, technofreak of internetguru. Datgene wat jij weet en kunt ligt zo ver voor op de rest van de organisatie dat het moeilijk is aansluiting te vinden bij de rest van de organisatie of vv de organisatie bij jou ;-). Voor jou web 2.0 ding staat geen bereidwillige brede internetgemeenschap van 100 miljoen 'internet gelovende' personen klaar, maar een totaal andere, veel kleinere en minder 'internet gelovende' populatie. Toch zijn er voldoende " argumenten en bewijzen" te overleggen waaruit blijkt dat jij gelijk hebt, maar belangrijker nog, er zijn ook manieren en strategieen te bedenken om gelijk te krijgen. Het gaat niet om het ding (techniek) maar om het denken (think). Hoe ? daarover meer in deze workshop.
@mbesters
http://nl.linkedin.com/in/minouchebesters
Werksessie voor social media insiders. Hoe ziet het stappenplan eruit voor een goede sociale media strategie rond een beleidsvraagstuk of voorlichtingsgcampagne? We hebben gezien hoe campagnes gekaapt kunnen worden door enkelingen via youtube en hyves, denk aan de meidenprik. Maar denk ook aan de Q koorts of de kilometerheffing.
Op verschillende ministeries is ervaring opgedaan met wat wel en niet te doen. Wanneer reageren, op welke fora, met welke toon, wie laat je reageren en welke palet aan tools staat tot je beschikking? In het CommunicatieLAB, gefaciliteerd door Minouche Besters, bundelen we deze expertise en werken we toe naar een stappenplan, dat later via ambtenaar2.0.nl beschikbaar wordt gesteld. Kom je expertise delen, we zien je daar!